教育制度

社員一人ひとりのキャリアデザインを共有し、成長をバックアップ。

ジョブローテーション

「なりたい自分」 を見つける

社員一人ひとりの長期的な育成・能力開発を第一に考え、ジョブローテーションを実施。定期的に職場の異動や職務の変更を行い、若手時代から多様な業務を経験し、本人のキャリアデザインに合わせて30歳あたりから、ジェネラリストかスペシャリストかを選択できるようにしています。

資格取得支援制度

「スキル」 を高める

自己啓発に対する意欲を応援するため、資格を取得する社員の支援を行っています。業務を行う上で有効な資格に対しては業務意識の高揚、企業としての技術力の向上にもつながりますので、受験対策講習の受講費用を負担したり、受験料を負担するなどの形で社員の資格取得を支援しています。

ビジネス英語レッスン

「世界で活躍する人」 になる

海外のお客様対応や海外への出張等で必要な英語力(会話力 / 文章力)の向上のため、週に一回、英会話教室を開いています。
ネイティブスピーカーの講師を招き、英語の聞き取り・発音・文法などを実践的に学び、世界に通用する人財となるための英語力向上を支援しています。

育成制度

新入社員からの10年間は「チャレンジ意識の醸成/視野の拡大/適正発見」を大きなテーマに育成をおこない、
10年目以降の「専門性強化 / 就業満足度向上」につなげる制度設計としています。
シンコーは、こうした各種育成制度を通じて、適性を発見し、社員一人ひとりのさらなる成長を後押しします。